公司治理架构
全科科技致力于建立良好之公司治理制度，除遵守各项法令规章外，我们积极落实以下各项原则：
一、建置有效的公司治理架构。
二、保障股东权益。
三、强化董事会职能。
四、发挥监察人功能。
五、尊重利害关系人权益。
六、提升资讯透明度。
全科董事会为公司治理之重要核心，不仅为公司营运上提供策略性指导，并监督公司管理阶层之经营绩效，为最高治理机构，其下设罝薪酬委员会、内部稽核及总经理，各尽其职分别协助董事会善尽监督之责，以有效执行各项营运活动，为股东创造最大利益。
全科科技之公司治理架构及权责如下：
各主要部门所营业务
|
部门别
|
工掌
|
|
总经理室
|
负责公司中长期策略规画、整合协调各单位、执行开发及维护管理资讯系统等各项事务。
|
|
稽核室
|
订定及执行内控稽核制度、分析异常事项，定期提出稽核报告，并对管理当局提出改善建议。
|
|
产品企划处
|
负责产品行销企画，开发、引进代理产品，协调及联系各供应商并参与各项技术专案。
|
|
销售业务处
|
负责拟订及执行业务目标，国内外业务推广及客户服务、持续提高市场占有率。
|
|
大陆事业处
|
负责大陆地区业务推广，开发引进代理产品，协调及联系各供应商并参与各项技术。
|
|
技术研发处
|
提供产品应用与设计技术，支援及解决客户产品应用问题、缩短产品设计时程，进行新产品之开发设计及发展计画进度控管。 |
|
总管理处
|
负责规画执行营运支援、总务、行政庶务、人力资源、教育训练、文件管理及固定资产管理等业务，建立企业文化。
|
|
财务会计处
|
处理公司会计及成本作业、预算分析及报告、财务、资金调配、股务、投资管理及税务等相关事宜。
|
|
资讯科技处
|
负责系统管理、软硬体维护、流程E化导入及推动；整体标准化作业改善等事宜。
|
|
营运支援处
|
负责公司法务及文管事项，并担任推动企业社会责任运作单位；负责公司订单管理、报价、采购、进出口报关等相关事宜；负责公司仓储管理、存货管理、进出货流程等相关事宜。
|
公司沿革
设立日期：中华民国八十年四月十五日
上市日期：中华民国九十七年十一月二十六日
上市日期：中华民国九十七年十一月二十六日
经营团队
|
职称
|
姓名
|
主要经（学）历
|
|
董事长
|
吴堉文
|
吉悌电信/研发部主任 台湾无线应用促进会会长 台湾大学EMBA |
|
副董事长
|
吴玉屯
|
中山科学研究院/研究助理 IBM/资深工程师 台湾科技大学电子工程系 |
|
总经理
|
谢宏昌
|
大同公司/资深经理 台湾大学EMBA |
|
副总经理
|
廖炎煌
|
鑫科资讯/协理 美鑫科技/协理 中原大学医学工程系研究所 |
|
副总经理
|
陈信良
|
全科科技/业务工程师 美国Southeastern University MBA |
|
副总经理
|
阙壮得
|
益登科技/副总经理 世平兴业/协理 美国Northeastern大学电子工程系 |
|
副总经理
|
施景中
|
惠普科技/资深经理 Michigan Technological University Dept. of Electronic Engineering. |
|
副总经理
|
孙蔚南
|
本盟光电/财务处协理 政治大学财政研究所 |
|
副总经理
|
陈建仰
|
全科科技/业务工程师 国立台北科技大学材料及资源工程系 |
|
副总经理
|
陈逸珑
|
全科科技/经理 飞宏企业/副理 国立台湾科技大学管理(科)学系(硕士) |
|
副总经理
|
陈建仰
|
全科科技/业务工程师 国立台北科技大学材料及资源工程系 |
|
副总经理
|
沈国麟
|
嵩森科技/总经理 英国 Stirling大学MBA |
|
副总经理
|
王敏慧
|
工业技术研究院/副管理师 澳洲南澳大学国际企业研究所 台湾大学EMBA |