董事會成員之接班規劃及其運作情形如下：

本公司目前董事共7名(含獨立董事3名)，其選任係依據「公司章程」採候選人提名制度，並依據本公司「董事及監察人選舉辧法」辦理，而本公司「公司治理實務守則」訂有董事會成員應具備之能力，並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂多元化方針，包括但不限於基本條件與價值、專業知識技能等面向。

本公司要求董事會成員每年至少接受6小時以上之課程進修，而其課程之規劃則涵蓋公司治理主題相關之財務、風險管理、業務、商務、法務、會計、企業社會責任、內部控制制度、財務報告責任等課程，而本年度董事成員進修時數合計36小時。

本公司訂有「董事會績效評估辦法」藉由績效評估之衡量項目，包括公司目標與任務之掌控、職責認知、營運之參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等，以確認董事會運作有效，與評定董事績效表現，以作為日後遴選董事之參考，而113年度董事會績效評估已完成，並於114年3月12日提報董事會。

重要管理階層之接班規劃及其運作情形如下：

本公司重要管理階層，除具備良好的專業及管理能力，其價值觀須與公司理念相符，並具備誠信、踏實、創新及企業精神等特質。

公司每年均辦理員工績效評核，並透過工作成果展現、績效面談，逐步建立重要管理階層的接班人才庫。為強化接班人選的管理能力與綜合素質，114年依其發展需求，安排多元化的內外部培訓課程；除了專業知識訓練外，亦著重於判斷力、領導統御與問題解決能力的提升。

此外，公司亦透過工作輪調、高階主管會議參與等方式，讓接班人選在實務歷練中深化經營管理視野，強化策略思維，確保未來能勝任關鍵職務，達成企業永續的人才發展目標。