永續推動策略
為實現永續發展願景，提升公司治理、風險控管能力，並能有效改善環境保護、積極達成社會參與等多面向目標，全科設立「永續發展委員會」做為推動永續發展相關措施之專責單位。
全科科技永續發展委員會
全科「永續發展委員會」以貫徹永續經營、落實企業社會責任之理念。依據本公司「永續發展委員會設置辦法」，本委員會之成員人數至少為3人(含)以上，其中獨立董事須佔半數(含)以上，再由委員互推其中一人為主任委員，以有效推動公司永續目標之設定。永續發展委員會之下設有4大功能小組，分別為「公司治理與風險管理小組」、「資訊安全與流程管理小組、「環境保護與供應鏈小組」與「員工關懷與社會參與小組」。各小組設有召集人，負責該小組職掌事項之聯繫溝通與協調，並彙整該小組職掌相關資料之提供等事務，以利推動各類專案並回應各功能面向的重大議題。
「永續發展委員會」以每半年召開一次為原則，必要時得彈性調整之，惟每年至少應召開一次，如主任委員因故無法主持會議時，由主任委員指派委員一人代理之。除委員及各小組組長例行與會外，每次會議召開得由各功能小組召集人得視實際需要請相關人員出席會議。
永續發展委員會各功能小組職掌
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功能小組
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執掌
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公司治理與風險管理小組
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1. 制定本公司永續發展包含誠信經營相關策略目標與強化公司經營體制。 2. 制定及修訂本公司風險管理等相關規範。 3. 落實及健全公司治理暨誠信經營與風險管理之相關工作，定期召開會議，並向本委員會報告執行狀況。 |
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資訊安全與流程管理小組
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1. 制定及修訂本公司資安與系統管理等相關規範。 2. 落實及健全公司資安與系統控管相關工作，定期召開會議，並向本委員會報告執行狀況。 |
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環境保護與供應鏈小組
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1. 提供本公司環境與供應鏈相關的政策及計畫。 2. 落實及推動公司環境永續與促進供應商永續發展相關工作，定期召開會議，並向本委員會報告執行狀況。 |
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員工關懷與社會參與小組
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1. 提供本公司社會責任以及人權維護相關的政策及計畫，包含人權、隱私權、勞雇關係及友善職場、人才吸引與培育、與勞工實踐、社區關懷等相關事項。 2. 落實及推動公司企業社會責任相關工作，定期召開會議，並向本委員會報告執行狀況。 |
風險管理推動政策
全科已進行與公司營運相關之環境、社會或公司治理議題之風險評估，制訂「風險管理政策與程序」辦法，並已於2022年董事會決議通過。永續發展委員會並依據重大性原則進行分析，並透過整合各部門評估資料，以評估具重大性之永續發展議題訂定，推動以下風險管理政策:
重大議題 |
風險評估項目 |
推動政策 |
| 環境 | 氣候變遷 | 支持國際組織金融穩定委員會 (Financial Stability Board, FSB) 所發佈的氣候變遷相關財務揭露(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)，展開氣候變遷相關風險與機會之治理作業，並按其建議的框架揭露年度工作進度與成果於全科永續報告書內。 |
| 社會 | 人才發展 | 全科已將「永續發展」納入策略規劃藍圖，為建立全體同仁永續思維，於2022年7月完成對高階主管及一般員工各一場永續發展基本觀念宣導說明。 |
| 公司治理 | 資訊安全 | 訂定「資通安全管理政策」，確保資訊作業環境遭受惡意攻擊、破壞或不當使用等緊急事故發生時，能夠迅速作必要之應變處置，以降低事故可能影響及危害本公司業務運作之損害程度，每年並評估資通安全政策及彙報董事會。 |
| 智慧財產權管理 | 依據專利法、商標法、著作權法、營業秘密法等相關法規制定「智慧財產權管理辦法」，以規範及管理專利、商標、著作、營業秘密等各項智慧財產權之取得、維護及運用。並每年將執行情形向董事會報告一次，確保運作與成效符合公司規劃。 |
董事會對永續發展之督導情形
「永續發展委員會」對董事會提擬永續相關計畫或方向後，由董事會定期進行相關檢視，並經董事會評估及檢視永續發展執行進度，進而提出調整與建議。
2022年度共提報董事會1次，議案內容包含：
(1) 永續發展推動進度報告及後續工作規劃。
(2)永續發展相關政策之修訂，以確保永續發展委員會之運作與成效符合公司之預期與規劃，並藉由董事會之督導建立持續改善之機制。
2022年永續推動績效
2022年獎項與肯定
